کوک، یک پادکست و ویدیوکست کاربردی برای صاحبان کسب‌وکار، کارآفرینان و همه علاقه‌مندان به دنیای رشد و توسعه حرفه‌ای است. این برنامه با تمرکز بر موضوعاتی مانند توسعه کسب‌وکار، برندینگ شخصی، بازاریابی و فروش، منابع انسانی، مدیریت استراتژیک، روابط عمومی، تبلیغات، دیجیتال مارکتینگ، تجربه مشتری (CX)، نوآوری، طراحی مدل کسب‌وکار و راه‌اندازی استارتاپ، تلاش می‌کند مسیر تصمیم‌گیری و رشد را برای مخاطبانش هموارتر کند.
در «کوک»، ترکیبی از تحلیل‌های تخصصی، گفت‌وگو با کارآفرینان، متخصصان و صاحب‌نظران، و مرور تجربیات واقعی از فضای واقعی بازار و مدیریت، در کنار هم قرار می‌گیرند تا شنوندگان و بینندگان این پادکست را در مسیر موفقیت حرفه‌ای و توسعه پایدار کسب‌وکارشان همراهی کنند.
من، کیاداود اسفندیاری، در این قسمت از پادکست کوک همراه با حمید فرهمند مشاور منابع انسانی و رهبری سازمانی، درباره‌ی مدیریت کسب‌وکار در شرایط بحرانی گفتگو می‌کنم، جایی که تصمیم‌های سخت مثل اخراج نیروها به ظاهر ساده‌ترین راه‌حل به نظر می‌رسند اما هزینه‌های پنهان زیادی برای سازمان دارند. در این اپیزود توضیح می‌دهیم که چگونه می‌توان به جای تعدیل نیرو با راهکارهایی مثل مدیریت هزینه‌ها، فروش دارایی‌های غیرکلیدی یا استفاده از تیم‌های چندمهارته، سرمایه انسانی را حفظ کرد. همچنین به نقش معنا، فرهنگ سازمانی، اعتماد و وفاداری کارکنان در بقای شرکت پرداخته و از زاویه روان‌شناسی مدیریت بحران بررسی می‌کنیم که چرا روابط انسانی و همدلی در چنین شرایطی سرنوشت‌ساز است.
