پیشگیری و جلوگیری از بروز اختلاف بین هم‌بنیان‌گذاران و اعضای تیم، یکی از مهم‌ترین وظیفه‌های هر کارآفرینه ولی متاسفانه اغلب نادیده گرفته می‌شه و ما در این اپیسود می‌خوایم از این اختلافات‌ بگیم و راهکارهایی ارائه کنیم برای پیشگیری و یا دست‌کم، به حداقل رسوندن این اختلافات. این راهکارها، عمدتاً برگرفته از تجربیات دارمش شاه–کارآفرین سریالی، یکی از هم‌بنیان‌گذاران، و مدیر ارشد فنی “هاب اسپات”ِ اَبَر شرکتی که ارائه‌کننده نرم‌افزار و ابزارهای اینباند مارکتینگه؛ یک شرکت سهامی عام با ارزشی بالغ بر ۴۲ میلیارد دلاره

“از هر سه استارتاپ، دوتاشون، به دلیل بروز اختلافات داخلی بین اعضای تیم بنیان‌گذاره که شکست می‌خورن”

برگرفته از کتابدو راهی‌های بنیان‌گذار نوشته نوام واسرمن

اسپانسر این اپیسود از پادکست اگزیت

هلدینگ سرمایه گذاری برسام تِک

https://www.barsamtech.ir